2012年12月7日，市公交集团公司举行2013年作业思路研讨会。公司整体领导，基层单位、部分负责人参加会议，市交通运输局副局长曹建中出席会议并说话。

　　会上，营运展开部、安全捍卫部、机务技术部、科技信息部、督查审计部、组织部和第五汽车公司别离代表职能部分和基层单位交流了2012年作业完结状况，并畅谈了2013年作业思路。公司分管领导逐个点评并对2013年各条线作业进行了组织。

　　公司董事长、总经理蔡健臣对全年作业做全面评价，并提出2013年展开思路。他说，一年来，咱们得到了市委、市政府和社会各级的关怀支撑，得到了市交通运输局的有力领导，获得了科学展开新成效，完结了转型晋级新打破。全年新辟公交线条线路完结有人售改无人售试点。公交智能调度系统完结全掩盖，公交调度指挥中心底子建成，50块电子发车屏首先装置启用，完结了电子站牌和查询机样机研发。建立了安全出产标准系统，保证了十八大期间调和安稳，一体化办理系统经过监督审阅，安全事故同比下降16.4%，投诉率同比下降14.5%。成功展开了转型晋级年活动，成功完结内部机构变革、推广全面预算办理、燃料办理变革和保护定程变革，建立了客流、运能联动机制，百公里人次同比添加4.41%。估计全年投入总行进路程1.48亿公里，完结客运量4.09亿人次，别离为上年同期的97.58%和100.49%。

　　他深入分析了展开中存在的问题，建立2013年为公司办理再造年。他指出，2013年要坚持科学展开、优化展开和变革立异的总准则，完结“五以五新”，一是以保证运营为龙头，侧重推进公交运行在安全、平稳、高效上有新进步；二是以才智公交为载体，侧重添加公交科技在办理贡献率中的新比例；三是以办理再造为抓手，侧重创立公交办理标准化、准则化、流程化、可视化和图表化的新系统；四是以节能减排为要点，侧重推进绿色公交在理念、准则、办理和设备设备上有新展开；五是以关安员工为底子，侧重经过详细的收入、心思、生长关爱，增加干好作业的新动力，为市民出行和常州社会经济展开做出新贡献。为保证2013年作业全面完结，将从六个方面展开作业，一是竭尽全力，执行政府惠民工程；二是变革立异，再造企业办理系统；三是精雕细镂，全方面进步运营效益；四是加大力度，全面建成才智公交；五是以人为本，全力营建调和气氛；六是加强党建，协调展开三个文明。

　　曹建中充分肯定了公交一年来展开的作业和获得的成果，附和公交2013年展开思路，并提出了3点要求，一是进一步统一思想，做到知道再进步；二是进一步突出要点，关键环节再打破；三是进一步强本固基，夯实员工队伍建设。