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  2025年饲料TOP20：海大3208万吨、新希望2974、双胞胎2200，出海成了新战场【勃林格特约·猪业视野】

  根据新猪派调研，2025年饲料企业TOP20产销量共计2.2亿吨，占全国的65%。其中过千万的企业共计7家，产业集中度逐步提升，头部企业完成了从养殖到饲料销售的全产业链布局。5000多家饲料企业分食35%的市场占有率：“只做饲料”的企业，已经非常困难有市场空间。未来，千万吨只是入场券，产业链才是护城河，出海则是新的牌桌。

  从数据来看，海大集团的一马当先的优势逐步扩大，3208万吨的产销量不仅刷新自身纪录，也拉大了与第二名的差距。新希望虽然仍位列第二，但在增速和产业链布局上面临不小压力。

  双胞胎集团以2200万吨稳居第三，展现出其在生猪养殖与饲料协同方面的强大执行力。其余千万吨级企业包括正大、温氏、牧原、力源等，整体呈现出“一超多强”的竞争格局。

  除了体量上的优势，TOP20企业普遍完成了从饲料向养殖环节的延伸。海大、新希望、双胞胎等企业已构建起“饲料+养殖”的一体化产业链条。TOP20饲料企业中，18家已布局养殖业务。这种模式不仅降低了单一环节的市场风险，也提升了整体盈利能力。

  2025年，饲料行业的竞争，已不再是“谁卖得多”，而是“谁布得全”。产业链越长，护城河越深。饲料企业的竞争，已不再是单纯的产能比拼，而是产业链协同效率与全球化布局能力的较量。

  2025年饲料企业TOP20产销量共计2.2亿吨，占全国的65%。国内价格战愈演愈烈，头部企业纷纷“走出去”寻找新增长极。价格战、账期拉长、原料成本波动……每一刀都砍在中小企业身上。不少业内人士感叹：“现在做饲料，不是比谁做得好，而是比谁能熬得住。”

  在国内市场趋于饱和、价格竞争日益激烈的情况下，TOP20企业普遍将“出海”作为新的增长战略。东南亚、非洲、南美等地区成为重点拓展区域。通过技术输出、合资建厂、品牌合作等方式，有突出贡献的公司正加快全球化布局，寻找新的增量市场。

  例如，海大在东南亚、非洲、南美布局饲料和养殖项目；新希望在越南、印尼等地已有成熟饲料工厂；双胞胎也在积极拓展海外市场。出海，不再是“可选项”，而是“必选项”。对于头部企业来说，海外市场正在成为新的增长量级。

  经过20多年的发展，中国饲料行业已不再是“百花齐放”，而是“少数巨头主导、大量小微陪跑”的格局。产业是典型的“金字塔”结构。7家千万吨企业占48%的份额，30家100万吨以上的企业占27%，10万吨以下的企业接近5000家，只占14%。未来五年，行业将呈现以下三条主线：头部企业：继续扩张产能、延伸产业链、加速出海；中部企业：要么冲刺千万吨，要么寻求差异化生存；小微企业：多数将被淘汰或沦为代工厂。

  在存量竞争的市场环境下，饲料企业之间的合作模式日益多样化，包括饲料代加工、饲料工厂托管等，以优化资源配置、降低经营成本并提升市场竞争力。例如近年来的全权托管：大企业租赁或承包中小饲料厂，负责生产、管理、销售，支付托管费或利润分成。技术托管：大企业输出管理、配方技术，提升中小工厂效率，收取技术服务费。

  未来，头部企业主导产业整合：通过并购、代工、托管等方式，逐步优化行业产能。饲料企业与养殖场的数据共享（如智能配方、订单系统）提升供应链效率，甚至托管养殖集团的饲料厂。

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