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  2025年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期的关键收官之年。新疆大学驻叶城巴仁乡库勒艾日克村工作队（以下简称“工作队”）深入贯彻落实习关于“三农”工作的重要论述及《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》精神，立足库勒艾日克村畜牧养殖传统优势与产业高质量发展痛点，以“党建引领+品牌培育+集体带动+农户增收”为核心，打造姆吉羊产业帮扶项目。项目自2023年4月启动实施以来，通过“高校智库+企业合作+村集体联动+农户参与”模式，破解了当地养殖技术落后、养殖规模不完整等难题，实现了从“传统养殖”到“特色产业”的转型，累计带动全村24户农户（含脱贫户13户）户年均增收0.5万元，总计12万元，成为高校精准帮扶与乡村特色产业融合发展的典型案例。

  库勒艾日克村位于叶城巴仁乡，拥有耕地1937.93亩、林地58亩，辖4个村民小组，共222户829人，其中脱贫户92户332人、监测户13户54人（未消除风险4户18人、已消除风险9户36人）。村内以传统农业种植和畜牧养殖为主，羊养殖是农户最主要的增收渠道，但长期面临品种退化（生长周期12-14个月、净肉率35%、死亡率8%-10%）、养殖技术粗放（散养为主，缺乏科学防控、配比、繁育知识）、养殖规模小且无深加工（附加值低、抗风险能力弱）三大核心的问题。此项目依托新疆大学的学科优势与该村扎实的养殖基础，以“选育优良品种、推广科学技术、提升村集体收入、带动农户增收”为明确的目标，将姆吉羊产业打造成村极具潜力的特色主导产业，形成“育种-养殖-品牌-销售”完整的一体化发展模式，追求“产业兴、农民富、乡村美”的显著帮扶成效。在实施主体方面，采取了牵头单位为新疆大学驻该村工作队与创元期货股份有限公司，参与主体为村委会合作社的村集体及24户养殖农户（含13户脱贫户）；合作机制采用“高校智库+企业合作+村集体联动+农户参与”的“四位一体”紧密型模式，建立了“党建引领”特色鲜明的工作机制，工作队联合创元期货与村党支部签订《党建共建协议》，各方权责明确，形成“技术有支撑、生产有标准、销售有渠道、收益有保障”的闭环式体系。

  首先，在品种改良上做文章，2023年4月工作队联合新疆大学有关专家细致地调研本地8个羊品种后，选定生长快、产肉率高、抗病性强且一胎多只、一年两生的“皮山姆吉羊”（出栏周期8-9个月、净肉率48%，较本地羊提升13个百分点）作为优质的改良品种，当年投入10万元（创元期货支持）引进3只纯种的姆吉种公羊、67只健康的能繁母羊，2025年7月再次购买32只母羊，截至2025年8月创元期货累计支持25万元，核心基础羊群达102只；同时，工作队邀请专家团队每年开展疫病防控培训，联合叶城县动物疫病预防控制中心为姆吉羊建立“免疫档案”，实现口蹄疫、小反刍兽疫等强制免疫率100%，2023-2024年死亡率控制在2%以内，较本地羊下降6-8个百分点，防疫成效十分显著。其次，在加强技术推广方面展现高校优势，邀请新疆大学的专家针对农户技术薄弱问题，开展“理论+实操”接地气的培训5期，培训320人次（脱贫户覆盖率100%），内容涵盖饲料配比、羔羊培育、疫病防治、圈舍管理等关键的环节，推广“玉米+苜蓿+枯树叶”科学环保的饲料配比（使羔羊日增重从150克提升至220克，缩短出栏周期2周），还利用企业资源开展实用的双语金融知识及防诈骗培训：此外，从农户中选拔4名有经验村民（含2名脱贫户）培训建立“村级技术员库”，确定10户“示范养殖户”建设标准化的棚圈，通过“示范带一般”高效的技术推广模式，截至2025年全村85%养殖户掌握科学养殖技术，饲料利用率提升20%，养殖成本降低15%，技术转化效果立竿见影。最后，从增强村集体与农户参与度上下功夫，工作引导村合作社通过统一采购种羊、提供配比饲料、收取每只羊每年100元管理服务费，2024年村集体收入盈利0.4万元、2025年村集体盈利0.7万元，为村集体基础设施建设提供稳定的资金支持，这部分费用将用于完善村级活动阵地、维修水利防渗渠等民生的工程；从农民自身来看，项目累计带动24户农户（覆盖13户脱贫户）参与，户均养殖5只姆吉羊，户均养殖收入0.5万元（一次生两胎，一年生两次，总计4胎羊），较2023年（0.4万元）增长125%，其中脱贫户户均收入较2023年（0.3万元）增长166%，真正的完成“养殖一户、增收一户”的暖心目标。

  一是体现了“学科优势+地方需求”精准高效的对接。新疆大学发挥驻村工作扎实的科学素养与前瞻性，将“纸上科研”转化为“田间技术”，邀请专家研发“耐旱型饲料配方”（利用当地玉米、苜蓿、枯树叶资源，降低饲料成本15%），避免盲目引种、粗放发展，实现“高校智力”与“乡村需求”深度紧密的融合，凸显高校帮扶独特的特色。二是形成了“四位一体+党建引领”闭环式模式，创新构建“高校智库+企业合作+村集体联动+农户参与”模式并叠加党建共建机制。工作队联合企业签订党建共建协议凝聚强大的合力，统筹解决资金、场地问题与技术难题，企业（创元期货5年捐赠超25万元）解决迫切的资金难题，合作社解决关键的组织管理难题，农户解决核心的生产主体难题，各主体权责清晰、协同联动，形成产业各环节完整的闭环体系，破解传统养殖“散乱弱”突出的问题，走出乡村振兴崭新的路径。三是形成“技术赋能+利益共享”双轮驱动的发展模式。通过“理论+实操+示范”全方位的技术培养和训练与双语金融知识普及，让农户从“不会养、不懂经营”变为“懂养殖、善管理”，2025年主动申请加入养殖的农户较2024年增加10户，参与热情持续高涨；在增加农户收入的基础上，村集体通过合作社收管理费增加效益（2024年村集体收入盈利0.4万元、2025年村集体盈利0.7万元），同时，每三年合作社与农户签订一轮承包合同，期满退还羊只（需退还相同的重量同等数量，有5%的误差），保障姆吉羊作为村资产的稳定安全。强化“短期增收+长期发展”统筹兼顾的布局，项目既注重短期带动农户增收，带来立竿见影的效益，又着眼长期，建立姆吉羊繁育体系保障品种优良，培育村级技术队伍实现自我发展，且村集体收入增长与企业捐赠投入为村内公共服务提升提供坚实的资金支撑，形成“产业兴-集体强-乡村美”良性循环的发展格局，夯实乡村振兴稳固的基础。

  项目在经济效益上效果非常明显，带动24户农户（含13户脱贫户）养殖，户均养殖收入0.5万元（较2023年增长125%），村集体收入从2022年18万元增至2024年22万元，增收效果令人振奋；在产业体系上有重大改变，该村从“传统农业+粗放养殖”单一落后的结构，转变为“姆吉羊产业为主导、粮食种植为补充”的特色鲜明的结构，“库勒艾日克姆吉羊”品牌效应正在形成；现代生产技术水平上得到提升，全村羊养殖科学技术普及率85%，养殖周期缩短3-4个月，成本降低15%，死亡率控制在2%以内，实现从“传统散养”到“科学养殖”质的转型；乡村基层治理能力上得到了加强，党建共建强化村党支部凝聚力，村“两委”治理能力明显提升，从过去什么都不管，到今天帮助农民增收主动意识的形成，以及农户自我需要发展意识慢慢地加强，形成良好发展氛围，治理活力充分激发。关键的经验在于，工作队、企业、村“两委”坚持“因地制宜”，深入细致地调研村情民意，结合当地养殖传统与市场需求选准姆吉羊养殖，联合企业精准有力地投入资金，确保产业“能落地、能发展、能长效”；坚持“科技赋能”，发挥高校学科、人才、技术雄厚的优势，将“智力资源”转化为“产业优势”，提供全链条支持破解技术瓶颈性问题；坚持“党建引领”，通过明确利益联结机制与党建共建模式，实现多方共赢的局面，确保项目可持续性发展；坚持“群众主体”，以技术培养和训练、示范带动、利益激励让农户从“旁观者”变为“参与者”“受益者”，确保项目扎实地落地生根。

  项目将在持续做好当前工作的基础上，适度的扩大推广范围，2026年计划在叶城巴仁乡选择巴什巴仁村、阿亚格巴仁村等2个与库勒艾日克村养殖基础相似的村，复刻“姆吉羊产业帮扶模式”实现从“一村试点”到“多村辐射”的规模化发展。在保障措施上，着力实现从“外部帮扶”到“内生可持续”的根本性转变；人才培育方面，2026年争取选派2名村级技术专员到新疆大学进修2个周，培养本土化的“本土专家”回村服务，解决技术人才短缺的问题；资金保障方面，继续争取新疆大学帮扶资金、地方乡村振兴补助资金，深化与创元期货等企业结对帮扶扩大捐赠规模，同时对接叶城县农商行等金融机构推出“姆吉羊养殖贷”，结合金融知识培训提升农户融资能力，解决扩大养殖规模迫切的资金难题；风险防控方面，建立“市场风险预警机制”，邀请新疆大学团队定期分析羊肉市场行情报价走势指导合作社调整策略，引入可靠的“养殖保险”为姆吉羊投保“能繁母羊保险”“商品羊保险”，降低疫病、自然灾害等潜在的风险损失。

  新疆大学驻叶城巴仁乡库勒艾日克村姆吉羊产业帮扶项目，是高校发挥智力优势、企业履行社会责任、党建引领乡村发展的生动实践。下一步，工作队将继续深化“高校智库+企业合作+村集体联动+农户参与”协同高效的帮扶模式，推动项目从“产业帮扶”向“产业振兴”全面升级，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全方面推进乡村振兴贡献坚实的力量。